很多老板經常抱怨員工對企業不忠誠，卻很少去想想員工為什么不忠誠，因為忠誠從來都是雙方面的，體現的是老板與員工之間的合作狀態。員工忠誠來自哪里?大致說來，員工忠誠度來自以下8個方面：1.來自企業的信任信任是員工與企業建立合作的基本條件，也是提高員工對企
用一顆平等的善心去看待所有人和事，并在自己能力范圍之內，去幫助那些需要幫助的人，更要始終堅信，只要心存善念，就一定能夠得到一個好結果。01——不問苦難，堅定信念人活著往往會受許多苦。有時，人遭受的艱辛甚至會令人不由自主地產生怨恨：憑什么只有我遭遇這些痛苦。其實，苦難是磨煉靈魂的考驗。
每到“金三銀四”求職季，公司員工大量離職。不僅增加了公司的人力成本，而且導致一些工作業務無法順利展開。該如何改變這種現狀?我們知道，企業穩定發展的基礎，就是做好人才建設。馬云曾說：員工離職無非兩個原因：錢沒給夠，心委屈了。總之就是沒有幸福感。
過去三四十年，改革開放快四十年了，膽子大運氣好脾氣倔，你就能掙到錢，而這個時代一去不復返。現在，你得死撐，沒辦法。因為經濟往下走，開始大家日子都不好過，然后，過一段時間，你發現，有內功的企業，日子就慢慢好起來了，未來靠的是管理，管理是第一生產力。做企業三個角，你要不走
一個人，脫離了團隊，他的力量即使再無窮，也是有限的。而一個團隊，卻能夠散發無限的力量。1、明確的架構接手任何一個部門的最重要的事情，是明確或者重新調整組織架構。架構的關鍵是：誰在什么位置，負責什么內容，一定要明確。所謂“明確”的意思是：不允許兩個人交叉負責!也不允許集體領導!不允許有模糊
企業的發展階段，參照人從出生到死亡，分為嬰幼兒期，童年期、青少年期，成年期，老年期，也可以把企業的生命周期劃分為初創期、成長期、成熟穩定期、衰退期四個階段。人在不同的階段有不同的特點：◆嬰幼兒期，嬰幼兒是沒有自我生存能力的，需要父母的精心照顧，父母在孩子的成長過程中顯得尤為重要。◆青
一、選對人至少有百分之五十以上的企業存在班子的問題，影響企業的健康發展。沒選對班子成員，就會成為企業的內耗，阻礙企業的長遠發展。而且，沒有選對班子成員，下屬可能會不服氣，進而影響整個企業的運轉。如果企業選擇了志不同道不合、無德無才、水平有限或者性格嚴重不對路的領導班子成員，那
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